7.キックオフの進め方

最終見積もりの確認と契約手続きが完了すると、いよいよプロジェクトを本格的に進める準備が整います。

GAMADASでは、制作開始前にキックオフミーティングを実施し、チームとお客様が同じ方向を向くことで、認識のズレを防ぎ“スタートライン”を整える時間と位置付けています。

キックオフで確認するポイント

ミーティングでは、全員が同じ理解で作業を開始できる状態を作るために、次の項目を丁寧に確認します。

• ゴールとKPIの再確認
  プロジェクトの目的や達成すべき成果指標を共有。
  全員が目指す成果を理解することで、判断や優先順位も揃いやすくなります。

• 全体スケジュールの確認
  各工程の期限や順序を具体的に確認。
  「いつまでに何を終わらせるか」を明確にすることで、無理なく進められる流れを作ります。

• 担当者・役割分担の共有
  チーム内外の責任範囲を整理し、誰がどの作業を担当するかを明確化し確認や質問の窓口を決めることで、作業中の混乱を防ぎます。

• 承認フローの確認
  成果物の確認・承認の手順を定義します。
  「誰が、どのタイミングで承認するか」を共有することで、手戻りや遅延のリスクを減らすことができます。

• コミュニケーションルールの確定
  連絡方法や返信の目安（例：1営業日以内に返信）などを決めます。
  お客様もチームも安心して連絡できるルールを整え、やり取りをスムーズにします。

キックオフミーティングで大切にしていること

GAMADASでは、キックオフを単なる形式的な場ではなく、お客様とチームが同じ方向を向き、安心して制作に進めるための時間として位置付けています。

事前にゴール、スケジュール、担当者・役割、コミュニケーションルールを共有することで、後の手戻りや認識ズレを防ぎ、スムーズに進行できます。